Sākums Vadītājiem Vadītājs - darbinieku attīstības koučs
Drukāt

Vadītājs kā darbinieku attīstības koučs

Nav jābūt čempioniem, lai sāktu. Ir jāsāk, lai par čempioniem kļūtu.

Aptaujājot vadītājus Latvijā un citās valstīs, atklājās, ka lielākajai daļai ir līdzīgi ikdienas izaicinājumi:

  • biznesa globalizācija un konkurence;
  • straujais temps un laika trūkums;
  • darbinieku rotācija vai tieši otrādi – stagnācija;
  • atsevišķu darbinieku nevēlēšanās uzņemties iniciatīvu un atbildību;
  • pretestība pārmaiņām un vēl augstāku rezultātu sasniegšanai;
  • darbinieku pašmotivācijas un jaunu ideju trūkums.

Kad mēs ieraugām vēlamo rezultātu vīziju par to, ka mūsu ikdienu ir iespējams izmainīt – radīt savādāku, tā sāk nodrošināt virzienu dzīvē un darbā, rada motivāciju un dod impulsu vērtīgu pārmaiņu un uzlabojumu īstenošanai. Vīzija un ticība, kas apvieno lielu cilvēku skaitu, rada pamatu efektīvam komandas darbam un organizācijas progresa radīšanai. Katram vadītājam ir sava pieredze – kāds vada darbiniekus jau daudzus gadus, kāds – tikai pāris gadus, vēl kāds – mazāk par gadu. Un lielākā daļa vadītāju kādreiz aizdomājas:

  • kā mainītos ikdiena, ja darbinieki uzņemtos vairāk iniciatīvu, patstāvīgi atrodot risinājumus saviem izaicinājumiem?
  • kā tas būtu – vadīt komandu, kuras darbinieki ir pašmotivēti un iedvesmoti?
  • kā būtu, ja viegli izdotos padarīt katru sarunu ar darbinieku par spēcīgu atspēriena punktu viņa rezultātu turpmākai izaugsmei?
  • kādi būtu ieguvumi, ja izdotos panākt izrāvienu darbinieku nākošā efektivitātes līmenī?
  • kādas iespējas pavērtos vadītājam, ja darbinieku sniegums uzlabotos līdz pat 3 reizēm?

Šajā apmācību treniņā – par svarīgākajām vadītāju prasmēm un pārbaudītiem koučinga instrumentiem, kas palīdz izveidot tādas atbalstošas un transformējošas sarunas, kuru rezultātā darbinieki paši ierauga savu sasniedzamo rezultātu vīziju, jaunus veidus šo rezultātu sasniegšanai, iegūst spēcīgu motivāciju un iedvesmu, skaidru rīcības plānu un konkrētus veicamos soļus, kā arī apņēmību un atbildību par to realizēšanu.

Šis praktisko iemaņu attīstības treniņš ir paredzēts dažāda līmeņa vadītājiem (nodaļu vadītājiem, vidējā līmeņa menedžeriem, top-menedžeriem), kuri vēlas attīstīt savu darbinieku potenciālu un sniegumu efektīvai uzņēmuma/organizācijas mērķu sasniegšanai.

Praktisko iemaņu treniņa ilgums: 4 dienas

Atklātā treniņa izmaksas: Eur 498 + PVN (vienam dalībniekam)

Korporatīvā treniņa izmaksas atkarīgas no dažādiem individuāliem aspektiem.

Detalizēts kursa apraksts un programma: spied šeit (pdf)

Sīkāk uzzini, zvanot pa tālruni 29836896.