Sākums Dažādiem speciālistiem Produktivitātes principu ieviešana
Drukāt

Produktivitātes principu ieviešana uzņēmumā

Šis interaktīvais apmācību kurss ir paredzēts vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kas vēlas būtiski uzlabot uzņēmuma darba produktivitāti.

Produktivitātes principi ir praktiski instrumenti uzņēmuma procesu efektīvai sakārtošanai, uzlabošanai un nepārtrauktai attīstībai. Šo principu ieviešana aptver uzņēmuma procesus kopumā (t.sk. ražošanu, loģistiku, biroju, piegādātājus, partnerus, klientus, darbiniekus utt.).

Pasaulē ir zināmas dažādas efektīvas pieejas un principu pielietošana, no kuriem zināmākie ir LEAN jeb taupīgās domāšanas principi. LEAN principus pasaulē ieviesa auto ražotājs Toyota, kas no salīdzinoši neliela uzņēmuma kļuva par auto ražošanas gigantu un pasaules līderi. Šī pieredze (pazīstama arī kā TPS jeb Toyota Production System) kļuva populāra un visā pasaulē tiek veiksmīgi pielietota uzņēmumu produktivitātes celšanai. Produktivitātes veicināšanai izmanto arī TOC (Theory of Constraints), Six Sigma u.c. metodes.

Ieviest produktivitātes principus nozīmē, pilnveidojot procesus uzņēmumā, līdz minimumam samazināt laika, darba un materiālu resursu patēriņu (izšķiešanu) un maksimāli paaugstināt produkta vērtību klienta acīs.

Ieguvumi, ieviešot produktivitātes principus uzņēmumā, ir:

  • paaugstināta produkta vērtība klientu acīs;
  • paaugstināta produktivitāte katrā uzņēmuma procesā - lielākas vērtības radīšana ar mazāku darbu;
  • ātrāks produktu plūsmas laiks uzņēmumā, ātrākas piegādes;
  • samazināti krājumi;
  • samazināta ražošanas pašizmaksa;
  • defektu un kļūdu izslēgšana;
  • nepārtraukti pilnveidoti un vienkāršoti procesi uzņēmumā;
  • darba ražīguma pieaugums;
  • motivēti, iniciatīvas pilni un lojāli darbinieki.

Apmācību kursa process sastāv no 3 daļām. Pirmā daļa ir iepazīšanās ar produktivitātes principiem un praksi. Otrā - nozīmīgākā - daļa ir produktivitātes principu ieviešanas simulācijas spēle. Trešā daļa ir teorija un prakses apkopojums un apgūto iemaņu un principu pārnese uz reālo dzīvi un uzņēmuma darbu.

Produktivitātes principu ieviešanas kursa ilgums: 2 dienas (16 stundas)

Atklātā kursa izmaksas: Eur 412 + PVN (vienam dalībniekam)

Korporatīvā kursa izmaksas: atkarīgas no dažādiem individuāliem aspektiem.

Sīkāk uzzini, zvanot pa tālruni 29836896.

 

 
Drukāt

Klientu atsauksmes

Kopējā noskaņa pēc mācībām ir izteikti pozitīva, un visi dalībnieki vienbalsīgi „pieprasa” turpinājumu - pēc iespējas drīzāk.
Paldies par vērtīgajiem ieguvumiem un iedvesmu, ko guvām apmācībās!

/AAS "ERGO Latvija"/